日期:2014-04-02 23:16
所有制的典型来做的汇报，是非常成功的国有企业和民营企业结合的一个案例。
在这之前北控也尝试过做水，但是一直没做好，而中科城做了好几年，做了百万吨，两者一结合，能量得到了爆发，发挥了各自所长，北控的背景加上中科城那批企业家们的狼性，所以从09年开始，每年增长都在200万吨以上，去年到了600多万吨/日处理能力。整个企业发展情况就是这样的，我个人一个很大的体会，这个队伍确实是一支想干环保，而且能干环保的，能拼的一支队伍。我作为董事长，北控从一开始的时候，我们就让民营企业过来的董事长当总裁，用的班子基本上都是民