日期:2013-10-24 17:10
不到位。年初，公司对水务管理专业化整合，来自不同作业部的水专业人员成了真正意义上的一家人，解决问题成为内部的事，大家心往一处想，劲往一处使，工作效率明显高了。
天津石化也自此打破了条块分割低水平运行状态，目前已形成了从取水、供水、用水、排水到处理回用的系统循环和优化，成了名副其实的大水务，水资源利用效率有了很大提高。如热电部生产的化学水成本最低、质量最好，他们将其做大，停掉烯烃部和化工部化学水生产，将三个车间合并成一个车间，大大降低了运行成本，这种做法在整合前想都不敢想。
依托整合后的技术优势，天