景津:靠微利经营与创新独占压滤机鳌头
日期:2013-09-22 17:01
过暴利,都是微利经营。好的产品在走向市场之后都会被模仿,景津的所有产品都是10%以内的利润,这样一般企业都不会模仿,因为他们会觉得没有利润,自己研发周期又很长。景津的产品又都是非常实用的,基本一年以后就会被市场认可,其他企业再推出同类产品也不会动摇景津的地位。暴利会导致市场的混乱,所以景津的产品绝对不会有暴利,让客户买到物有所值的产品,从而赢得更多的客户,由微利推动企业更好的发展。我们景津的理念就是:一分利吃饱饭、十分利饿死人。
中国水网记者:现在的景津已经发展到了如此规模,未来将制定怎样的战略寻求
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