日期:2016-09-24 21:53
；与二期工程无缝衔接，充分利用现有设施，形成有机一体，全过程质量控制，无返工无废弃；由总承包方牵头，承包方的工作具有连续性，防止设计、施工、监理之间的责任推诿，提高了工作效率，从而大大减少了业主协调工作量；工程建设目标明确，从设计源头控制投资费用，能确保工程建设投资控制。最大限度地降低了建设单位风险；在工程总承包（EPC）模式下，简化了工作程序，有效协调设计、采购、施工的关系，缩短了采购、施工周期，从而缩短了建设工期，加快项目建设推进。
上图是我们项目时间的节点，从这里可以看出来，我们整个项目从合