日期:2016-03-11 20:59
，能够帮助行业更好地实现转型。
结合建龙集团近些年在上述新兴产业的耕耘，张志祥代表向《中国冶金报》记者讲述了他对钢铁企业转型之路的看法，归结起来，要把握好4个关键点：
一是转型的起点要定得高。张志祥说：钢铁企业本身就有一定的规模，转型也一定要做主流的，包括产品、技术和装备的定位。建龙集团的实践很好地说明了这一点。当时捷威动力的动力电池产线刚起步的时候都是高配最顶级的装备，最顶级的专业人才，而且选择了最难做的乘用车动力电池。转型不要小打小闹，否则很难脱颖而出。张志祥不断强调。
二是要建立一个好的机制体