12月1日，北京御园汇商务会所，E20环境平台战略沟通会及敲钟挂牌庆祝会正在举行。此前的11月11日，E20环境平台正式登陆新三板，成为环保行业纵深平台第一股。
E20环境平台首席合伙人傅涛表示，之所以打造这个环境领域的“阿里巴巴”，是因为环保产业出现了严重的“错配”，大家都拥挤到一个狭窄的熟悉的领域低价恶性竞争，而不熟悉的领域则大量缺位。
桑德集团董事长文一波告诉《华夏时报》记者，环保产业的两大传统领域，市政水处理和市政垃圾处理都已经“乱得没法走了”，市政污水处理的收益率已经低到了百分之一点多。大家打得你死我活，形成恶性循环，产业链越拉越低。
目前，行业大佬们已将注意力转移到新的“蓝海”。桑德集团开始布局互联网环卫，目标是2017年收益达到50亿元。威立雅则看好危废处理和节能两大领域，希望2018年的危废处理能力比现在翻一番。
企业恶性竞争，热衷资本游戏 低价之殇：环保产业的“战国时代”
战国时代
10月20日上午10时许，西宁市政府突然出动包括公安、城管执法、西宁排水公司的人员上百人，进入西宁鹏鹞污水处理有限公司(以下简称“鹏鹞环保”)运营的西宁市第三污水处理厂强制予以接管。
接管的理由是涉嫌排污超标。从今年3月份开始，鹏鹞环保被开具13次罚单和处罚听证告知书，罚款高达2500多万。其中，两张按日计罚的罚单总额就接近2300万元。鹏鹞环保却感到非常委屈。他们表示，污水处理厂出水超标是因为进水已超标，他们运营的水厂属于城市生活污水厂，没有处理大量超标工业污水的能力。从2014年8月起，西宁市有大量高浓度废水进入污水处理厂，致使污水处理系统遭到严重破坏。
一位不愿具名的水务行业人士告诉本报记者，进水浓度高于设计条件时，企业本来可以通过技术改造进行化解。但由于鹏鹞环保当初中标价格实在太低，在业内都引起了轰动，使得他们没有多余的资金空间可以进行改造，结果造成排污超标。其实，鹏鹞环保也是低价恶性竞争的受害者。
不光是水务领域，在环保产业的另外一大板块垃圾处理领域，低价竞争同样广泛存在。今年以来，各地垃圾焚烧发电项目的中标价格不断被刷新，6月，光大国际以48元/吨的价格中标江苏新泰市生活垃圾焚烧发电项目;8月，绿色动力环保集团股份有限公司以26.8元/吨拿下安徽蚌埠垃圾焚烧发电项目。
但是，那些行业内公认的“优质项目”的价格却比这高得多，浦东御桥垃圾焚烧厂中标价为247元/吨，上海江桥垃圾焚烧厂213元/吨。
业内人士表示，60元到80元/吨才是比较合理的垃圾处理报价。如果环保方面全面达标，正常的BOT项目垃圾处理费应该在150元/吨左右，26.5元/吨的垃圾处理服务费已经远远“超出底线”。
文一波表示，环保产业目前看起来蓬勃发展，实际上则是一场乱战。大家都在一块看上去规模大，实际上是在很小的领域里恶性竞争，打得你死我活。垃圾焚烧如果只有二十多元/吨的价格肯定不能赚钱，企业可能会通过降低建设或运营标准的方法来降低成本，最终出现问题。公众之所以反对垃圾焚烧发电，也是因为这个原因。
为什么会出现这种情况?在威立雅中国区副总裁黄晓军看来，很多低价中标的企业都是为了去资本市场上“讲故事”。通过低价拿到项目，然后与资本市场对接，赚资本市场的钱，而不是通过踏踏实实地做实业获得回报。
另一方面，大量的外来企业，包括很多国有企业进入这一领域，一没有管理团队，二没有技术，只能通过低价竞争，也起到了很坏的示范作用。
黄晓军表示，中国的环保产业仍处于起飞阶段，全国有4万多家企业。未来需要聚合，从“春秋时代”进入“战国时代”。
战场转移
如何解决低价恶性竞争问题?在文一波看来，只需要政府加强环境执法。从项目的前期建设到后期运营，严格进行检查，这样一来企业自然会回归理性。
除治理低价恶意竞争之外，让环保企业健康发展的途径还有很多。
“我认为环保产业足够大，还有很多蓝海值得去尝试。”文一波表示，他们正在做互联网+，两年前开始布局互联网环卫，现在架构已经基本搭成，去年收入是8000万元，今年可以达到4亿元，明年希望达到15亿-20亿元，后年的目标则是50亿元，这还是一个“很保守”的增长曲线。
还有工业领域，过去由于监管松懈，缺乏真正过硬的技术、产品和服务，未来也有很广阔的市场空间。
12月3日，威立雅邀请众多媒体考察他们投资运营的上海老港垃圾填埋场四期和上海浦东威立雅自来水有限公司。威立雅全球高级执行副总裁兼威立雅亚洲区董事长卡迈斯告诉《华夏时报》记者，威立雅未来将把危废处理和节能作为中国市场的两大新领域。目前，他们在中国的危废处理能力为25万吨/年，希望3年后能够翻番。
黄晓军表示，威立雅未来将把目标集中到自己更有优势的领域，即需要更高技术、更高管理水平、更难解决的危险废弃物处理领域。
节能方面，威立雅通过技术可以帮助工业企业进行热能回收，从而节省电费;处理工业废水，实现循环利用，节省水费;甚至还可以将固体废弃物做成生物塑料，实现盈利。
“我们主打循环经济的理念，不能只让企业掏钱，而应该帮助企业降低成本，节省下来的成本就是企业利润。”黄晓军表示。
在这方面，E20环境平台的愿景也是帮助环保企业理清思路，进行战略定位和重构，使得大家不要在一条很狭窄的胡同里拥挤。傅涛表示，未来5-10年将是环保产业的深度重构期，通过优化提升，形成品牌，最终只需要500到1000家优秀的公司。
“随着国家的法律、法规、行业标准等不断完善，融资平台逐渐打通，环保产业不再依靠‘资本游戏’赚钱，而是通过产业附加值赚钱，那时候环保产业才会真正稳定。”黄晓军表示。
