“根据中国水务市场的需求和发展趋势判断，首创股份对环境产业的战略定位是：要成为未来中国城市环境产业的领导者。”在“2014（第十二届）水业战略论坛”上，北京首创集团有限公司总经理王灏向行业坦言。
北京首创集团有限公司总经理王灏发表主题演讲
王灏介绍，相比国家其他支柱性产业，水务环境产业市场还远未成熟，集中体现在行业缺乏重量级企业，行业影响力和话语权偏弱，前十家水务企业每家的总资产才过100亿、年产值平均才20～30亿元，相比房地产大企业上千亿的收入规模，与环保产业几万亿的市场容量规模相比，还很弱小。
2001年，首创股份通过并购方式介入水务产业，先后完成两起大手笔投资：一，与北京排水集团合作投资20.2亿元成立京城水务公司，控股国内最大的污水处理厂——高碑店污水处理厂；二，与世界第一大环境服务商威立雅水务集团成立合资公司，出资29.4亿元收购深水集团40%股权，一举奠定了首创股份在水务行业的基本地位。从2003年起至今，首创股份已经连续11年入选中国水业十大最具影响力年度企业。
王灏介绍，在2010年之前，国内环保市场的竞争方式主要是获取项目跑马圈地，企业只追求规模上的效益。但在今后随着资源价值的发现将进入资源化的时代，技术优势和创新能力将成为最核心的竞争力。
根据中国水务市场的需求和发展趋势判断，首创股份对环境产业的战略定位是：要成为未来中国城市环境产业的领导者，打造具有世界影响力的国内领先的城市环境综合服务商。
依此定位，未来首创股份将采取“长+宽”总体战略：
“长”：指以水务业务为主体，进一步做大规模；强化运营，管理增效，打造核心竞争能力，保持行业国内龙头地位；完善产业链业务，积极开拓相关装备制造业，提升技术实力，增强可持续发展能力。
“宽”：指探索相关多元化发展，抓住机遇，进入固废处理行业，拓展环境产业经营领域。
未来，首创股份将以并购为主要手段，加大资本运作力度，整合内外部资源，实施区域化布局，打造国内外运作平台。
今年3月初，首创集团成功收购新西兰TPI NZ公司，是首创集团高起点、专业化、大规模“走出去”国际化战略的重要步骤，后续计划将新西兰在环保领域管理规范，商业化和市场化运作的国际化水平引进到国内，进一步推动中国环保事业的发展。
“总之，”王灏介绍，“首创将一直承担高度的社会责任视为己任、一直全心全力为推动水务行业市场化改革而做出不懈地努力和贡献。”
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