俱乐部成员在桑德展厅合影
在《E20圈层观察》里，中国水网/中国固废网总编、清华大学水业政策研究中心主任傅涛这样写道：“在中国，搞环境保护不容易，做环境产业更不容易。”
难，但难得越来越有滋味。十八届三中全会提出“用制度保护生态环境”，并在2013相继出台若干产业利好政策，搅动环境界一日生春。
傅涛指出，三中全会精神将改变环境产业发展的外部环境，中国环境产业必然面临新的结构性重组。
2013年12月28日，以“新政策背景下环境产业的回顾与展望”为主题的第四届E20俱乐部活动暨2013俱乐部年会在本届轮值单位桑德集团盛大召开。2013年，正值桑德成立20年周年，E20成员中80位企业家莅临祝贺，共同缅怀20年风雨环保路，展望产业未来的发展方向。
产业全面加速
过去的20年，是从政府独揽过渡到通过社会采购实现环境公共服务的20年，是从单纯装备制造采购过渡到以BOT为主流商业模式的20年，环境产业的深度和广度逐步扩大。
威立雅环境服务中国总经理周小华回顾20年历程十分感慨，他说，威立雅进入中国20余年，这一路走来，酸甜苦辣全都看见。
中国水务投资公司虽然仅成立8年，但一直发展稳健、增势迅猛。总经理刘正洪表示，环境产业进入到一个需求旺盛、快速发展的黄金时期，而且产业已具备足够的能力完成历史使命，中国水务投资希望与所有环境企业一起，把行业做大做强。
中国水网/中国固废网研究院副院长代维昭就2013年度环境产业新闻与市场形势进行回顾，并重点解读了三中全会对环保的影响，他认为，环境产业即将进入一个全面加速期。
“三中全会加大了对生态文明的关注，提出加强环境监管和公共服务采购力度，推行特许经营、鼓励社会投资、引进第三方治理，以及强调市场经济起决定性作用，这些都将对环保产业产生巨大的影响。”代维昭指出。
虽然产业前景看上去很美，但是与会企业家们也表示，目前市场依然存在许多不合理现象，期待政府主管部门尽快从顶层设计上完善，早日出台配套政策。
周小华表示，环保行业未来发展的关键在于能否形成一个比较完善的市场环境，这是保证行业持续发展的前提。
桑德总裁文一波显露出更多的自信与乐观，被评价为“从在野党向执政党心态发生转变”。“十年前讲对行业抱有信心，其实是说给别人听的，但今天是真正有了底气了。”文一波的坦率与真诚，引起满堂掌声。
产业链与服务链选择
在产业快速发展时期，企业该如何定位：先做大还是先做强？做专还是做宽？每一个环境企业都面临新的战略选择。
“桑德模式”是通过做大而做强，为用户提供系统的全产业链服务。文一波现身说法，指出桑德做加法是受原来的市场形势所迫，企业要生存就不得不增加内生能力。但是目前，随着市场环境好转，桑德开始有条件主动做减法。
“我们把不具备竞争优势的业务果断砍掉，但同时又在一些领域做加法，比如增加了环卫机械制造等业务。企业做加法还是减法，没有固定的模式，是根据企业的发展阶段，逐步认清自身竞争力所在做出的选择。”文一波说。
上海市政工程设计研究总院（集团）有限公司总工程师张辰表示，市政设计院在发挥技术优势的前提下，也在探索全产业链拓展，跟上社会和产业的发展需求。
北京嘉博文生物科技有限公司CEO于家伊女士表示，公司将凭借有机废弃物资源化技术，延伸产业链与下游的农业产业对接，为企业增值。
同样从事膜制造二十余年的北京赛诺水务科技有限公司CEO吴红梅女士和立昇集团董事长陈良刚则表示，公司定位于细分领域的专业化公司，赛诺水务的目标是技术与集成服务型公司，立昇是一家膜专业制造商。
对此，傅涛认为，在环保领域，产业链和服务链的叠加是每个公司都要选择的。理论上只有做减法才有真正的水平，但是企业不做加法就没有规模，没有规模，就不能和资本市场进行很好的对接，公司的战略选择最终取决于企业定位以及自身的特点。
上市吗？
傅涛指出，五年前环保企业大都不想上市，但目前来看，资本市场对环保产业的预期很高，如果不上市，与竞争对手会拉开很大的距离。
桑德的资本运作经验丰富，文一波被业界戏称为“资本教练”。他详细介绍了桑德A股借壳上市、新加坡IPO主板上市、香港上市、再融资，以及使用高息债、信托等金融工具的情况，“融资是民营企业的短板，所以更要学会运用金融工具和资本平台。”
陈良刚持不同见解，他认为上市不是企业做大的惟一途径。他选定的对标企业是华为，没有上市却同样实现了扩张。“这个市场不缺钱，缺的是赚钱的买卖。”
一位金融界人士认为，2013年环保产业的表现被资本市场一致看好，产业已经到了一个分水岭，如果能够更好地借力资本，十年后将有更多优秀的环保公司诞生。
上市不上市的焦点还在于，企业的自主发展与资本市场的约束监管之间的矛盾，上市企业往往在获得资金的同时，受到更多制度制约。但是也有企业家认为，上市倒逼企业发展，会有效促进企业优化，对企业来讲，利大于弊。津膜科技董事长李新民表示，企业上市将考虑更多问题，如新技术开发、技术产品与市场的对接等等，虽然受到束缚，但同时会为企业带来更多的发展机遇。“企业做大做强不是靠滚雪球式地自己滚动大的，而是买大的，世界500强中没有一家企业是自生式成长，你不买别人，别人就会买你。”
寄语E20
E20环境产业俱乐部以清华为纽带，中国水网/中国固废网为平台，由20家环境产业领先企业在2004年发起，迄今已有9年历史，聚集了百余家产业各领域最具竞争力的龙头企业，是中国环境产业的第一高端圈层。
博天环境董事长赵笠钧指出，中国的环保企业体量尚小，靠这些小企业产业要如何走到未来？但是每个公司虽然都不完美，若加强圈层沟通，产业的未来就一定会美好。
四川环能德美科技股份有限公司董事长倪明亮也表示，希望在未来的合作中，与同业一起创新价值，合作共赢。
碧水源科技有限公司总经理戴日成建议组建E20产业联盟，为国家政策标准制定建言献策，代表产业向社会各界发出更大的声音，提高产业影响力。
中国水网/中国固废网执行董事张丽珍女士对此表示，中国水网/中国固废网的使命是用平台促进环境产业的升级与转型，新的一年将继续以学习型组织不断提升和进步，为优秀的环境企业和企业家们提供平台支持及服务，促进环保产业更上一层楼。
