在6月5日举行的第六届AQUATECH CHINA国际水展上，津膜科技董事长李新民接受中国证券报记者专访时表示，膜法水资源化与国家战略密切相关、市场空间巨大、持续时间较长。公司在该领域将有新部署，随着煤化工(行情 专区)、石油(行情 专区)化工领域的应用将不断增加，公司正在西部煤化工业务市场寻求更大的突破。
煤化工市场将有突破
中国证券报：膜法水资源化总的市场空间有多大？公司如何具体分析各个领域的未来前景？
李新民：膜法水资源化主要应用于三个领域：污水处理及回用、给水净化、海水淡化。这些领域的前景可概括为三句话：与国家战略密切相关、市场空间巨大、持续周期较长。
首先，水污染越来越严重，对水安全重视程度越来越高，政府对水的关注度与民生一致。其次，根据国家相关规划，“十二五”期间，全国再生水规模将达到3885万吨/日，比“十一五”末增长221%；再生水利用设施投资规模将达到304亿元；还有2611万吨/日的污水处理厂需升级改造，计划总投资137亿元。最后，行业横向纵向延伸不断，开始是市政污水处理，然后是工业废水处理，现在又提高到了能源水处理。传统的市场领域，新的能源领域给了公司巨大发展空间。
特别值得一提的是，今年3月份以来，国内已有10个新型煤化工项目获批，公司也将横向延伸煤化工领域。煤化工水处理分四部分：污水处理、循环水处理、脱盐水处理、中水回用处理，其中有两部分必须用膜。煤化工耗水的特点给膜行业带来机遇，例如用膜量集中，工艺比较确定，我们都有技术准备。公司目前也拥有适当的资质，能做煤化工水处理分包业务，2012年签署煤化工合同2000万元左右。我们会循着国家战略导向，在西部煤化工业务市场寻求更大的突破。
煤化工水处理的膜技术应用，属于国际国内已经认定的水处理工艺。未来，污水里不断衍生新的工艺，津膜科技密切关注技术，务必做到提前培育。
保持国内膜技术领先优势
中国证券报：公司目前储备了哪些前沿性的产品？
李新民：公司有自己独特的制膜技术，如最先进的同质涂覆复合纺丝技术，并且能够快速大规模工业应用。由膜而形成的应用技术表征特点体现在膜通量、抗污染性、孔径分布、强度寿命上，最终体现出革命性进展。
可以说，对膜技术的理解和多年技术沉淀是我们最大的优势。我们认为膜技术=膜材料+膜过程，据此构建我们的产业才能做大做强。纵观国外龙头企业发展史，基本都是对膜本身理解的基础上，多年沉淀底蕴而来。津膜科技的优势正是在此理解之上，快速大规模的工业化。公司拥有完整的膜技术体系，是国内水资源膜技术的引领者，其中溶液法和复合热致相法中空纤维膜均处于世界领先地位。
公司同时能够比较快的把实验室技术，迅速通过几个阶段产业化。目前，津膜科技基本能做到膜和膜技术产品5年内人有我优，每2-3年创造人无我有的新技术、新产品。
资本支撑商业模式创新
中国证券报：简单回顾公司发展历程：2004年做膜组件销售，2007年做膜法水资源化整体解决方案，2009年是解决方案和膜组件更换，公司的商业模式似乎一直在变化。
李新民：我们要通过经营模式创新驱动发展，先用市场为导向，再用市场做唯一标准，走出适合自己的盈利模式。总的来说，这种创新必须嫁接在上市公司资本的平台上，驱动企业发展。
中国证券报：2012年8月，公司BOO模式进入浙江印染水处理；2013年3月，公司增资天津市瑞德赛恩新材料开发有限公司，以EPC方式建设大港区3万吨/日废水处理。未来BT、BOT、EPC等是否有所偏重？
李新民：BT、BOT、EPC模式都可能会出现，这与目前环保投资环境密切相关。以自来水厂提标改造为例，只有BT、BOT建设后才能收取排污费，只有建立起安全饮用水才能收水费。未上市的公司，在这种竞争下难以承担资金、应收账款、坏账的风险，这时充分体现出上市公司优势。
不同于一般性竞争，商业创新模式增加公司竞争力，通过资本力量加强竞争力，会在以后不断展现，走出独特的“津膜模式”，既符合自身条件，又做到风险可控。这有可能是今后上市公司很重要的竞争优势。我们根据自己特点，在传统BT、BOT、EPC模式上加速发展，逐渐体现出优势，然后快速异地复制。
