只有政府的重视，环保治理企业才有机会
与10年前的“环保风暴”相比，这场风暴层级高达中央，由“督企”到“督政”,将矛头直指各级党委、有关部门不作为、慢作为，甚至失职、渎职问题。“对造成生态环境损害负有责任的领导干部，不论是否已调离、提拔或者退休，都必须严肃追责。”国务院发展研究中心资源与环境政策研究所副所长、研究员常纪文曾表示，“党政同责”和“一岗双责”，直接抓住环境保护的要害。
访谈中，蔡晓涌也认为，环境污染问题，只有引起政府的足够重视，环保治理企业才有机会。在龙口市政府有关部门的大力推动下，山东龙口黄水河污水提标改造项目才得以完美收官顺利运营。
提起龙口黄水河项目的建设，蔡晓涌不由地回忆称，龙口黄水河污水处理厂设计总处理规模为4万m3/d，建设过程中，由于废水的有机污染COD高,大部分属于难降解物质,传统工艺难以处理达标。提标改造后采用安力斯臭氧预氧化+高级氧化新工艺，使得出水COD值≤30mg/，达到了地表IV类出水标准。
据了解，山东龙口黄水河项目采用安力斯精心研发的高级氧化新技术，在高温高压、电、声、光辐照、催化剂等反应条件下，高级氧化技术能够使难降解有机物氧化成低毒或无毒物质。在去除COD的同时起到杀菌的作用，不仅满足出水标准对粪大肠杆菌数的要求，还可减少终端消毒设备的投资及运行成本。
山东龙口黄水河污水改造项目，对于安力斯来说是一个里程碑的事件。对此，蔡晓涌解释，2008年以前，公司专注紫外线消毒单一产品被业界熟知，龙口黄水河项目的成功实施，宣告安力斯由单一产品公司，变成一个能够做项目、能够提供消毒、生化、氧化等水处理整合解决方案商。通过这样的调整，我觉得公司起点更高!发展更远、更深!
技术与资本的耦合 愿实现亿级的增长
现如今，环保企业飞的更高更远需要插上“资本的翅膀”已成为共识，作为细分领域小而美的技术解决方案提供商安力斯也意识到资本的力量。
蔡晓涌坦言，2017年是安力斯“商业逻辑”的元年，今年2月份公司成功登陆新三板(证券代码：870786)。在资本市场上，我们刚刚起步，还属于新兵。目前主要是员工持股、股东持股，还没有外部资本，下一步，我们考虑引进外部资本进来参与中国环保事业。
上市不久，安力斯公布的2016年年度报告显示，报告期内实现营收4907.94万元，较上年同期增长15.80%。15%的营收增长，安力斯并不满足，甚至并不满意。
2017年是黑臭水体考核之年，也是污水提标改造爆发之年，更是乡镇、农村环境治理的火热元年。市场机会是留给有准备的人，对于10年以上的、水处理行业”老兵“安力斯来说：今年预期实现40%-50%的增长，往长远看，更希望通过技术的创新、变革和对客户深层次的精耕细作，带领团队实现我们的梦想，就像行业大佬一样，追求亿元级的增长。
