“污泥行业要独立存在，就必须从老三化向后三化转变。以前对污泥的处理处置讲的是老三化——无害化，减量化、稳定化，老三化的价值就这么多，而我的观点是，污泥需要后三化——资源化、商品化、资本化。资源化不是目的，资源化之后进而商品化，最后实现资本化，才能将产业链条跨界延伸，产生更大价值，最终带来产业的壮大发展。”
4月25日，“污泥处理处置产业技术创新战略联盟2017年工作会议暨污泥产业生态化发展沙龙”召开，E20首席合伙人傅涛在会上表示，污泥产业的未来，在于挖掘污泥价值，打通污泥资源化、商品化和资源化的产业生态链条，而这一目标，也正是污泥处理处置产业技术创新战略联盟在完成三年试点工作后，扬帆远航的灯塔。
联盟理事长、无锡国联环保科技股份有限公司董事长李雄伟，联盟执行理事长、E20首席合伙人傅涛，联盟专家委员会主任、清华大学环境学院教授王凯军，上海市政工程设计总院研究院长邹伟国，以及来自北控水务、桑德环境、中持水务、裕川环境等30余位联盟成员参加了会议。会议由E20环境平台合伙人刘保宏主持，李雄伟、傅涛、王凯军、邹伟国等发表了精彩演讲，与会人员就相关议题展开了热烈讨论，联盟成员均表示将积极参与联盟发展，促进产业生态。
三年试点有成果 扬帆远航在今日
2014年5月，“污泥处理处置产业技术创新战略联盟”（以下简称“联盟”）经环境保护部批准，由国联环境 、E20环境平台等14家污泥行业领先企业共同倡导成立，是国家水专项首批产业技术创新战略联盟试点单位。成立之初，联盟便制定了“完善产业生态链和标准体系、建立综合解决方案中心，推动技术创新与转化”四大战略目标。
会上，E20环境平台合伙人刘保宏用“回顾过往，不忘初心，砥砺前行”12个字切入了会议主题。刘保宏介绍，三年来，联盟围绕最初定下的四大战略目标和四大主要任务，共实现8项污泥处理处置技术创新，举办数场污泥论坛、沙龙，和案例推广和参观活动，积极推动联盟成员之间的战略合作，并完成产业基金的设计 以及三项技术标准的草拟。
刘保宏坦言，联盟三年的成长也面临着一些问题，产业生态合作模式及链条待完善、不同技术路线的系统解决方案尚未形成等。因此，为顺应时势并引领污泥产业发展，联盟决定“集中力量办大事”，将中长期目标聚焦四大重点工作，向制度完善、科技创新、成果推广以及产业升级等四个方向精准发力，开展积极创建团体标准、建成污泥系统解决方案中心、组建产业基金，推动污泥技术标准规范、建立大生态循环模式等具体工作，让联盟的梦想照进现实。
联盟将以建立污泥系统解决方案中心、团体标准、产业基金等融贯产业生态链
会上，按照联盟2017年工作计划初审方案，联盟成员展开了热烈讨论，并达成共识，未来，联盟将“撸起袖子”着力探索污泥系统解决方案中心的建立和推广，团体标准的制定以及产业基金的组建等工作。
联盟执行理事长傅涛认为，联盟的出路在于提供线条服务，第一，梳理出几条有价值的产业生态链条，放大污泥价值；第二，凝结成几套污泥系统解决方案，促进污泥产业化；第三，汇聚业内包含顶级专家、有价值企业在内的各颗“珍珠”，“串成项链”，共同获得更大市场，创造更大价值；第四，充分促进产融结合，通过产业基金构筑企业成长链条。
傅涛倡议，联盟应当制定并发布一系列团体标准，由联盟成员共同起草，以团标为切入点，打通任督二脉，融贯产业链条。同时，团标也会充分体现联盟的集体智慧和引领作用。
做大价值 污泥“后三化”才是产业新出路
会上，李雄伟、傅涛、王凯军、邹伟国阐述了关于污泥行业发展的真知灼见，并对联盟日后的重点工作提出了建议。
联盟理事长李雄伟从污泥产业发展的角度发表了看法。李雄伟认为，污泥要从行业跨向产业，就必须向资源化、产品化方向去走。他指出，要实现污泥产业的生态化，一定要打“组合拳”，共同解决政府的需求，需要所有行业中的企业通过合作、互补、共享、支撑行业发展。他指出，由联盟倡导成立的产业基金，将通过“链接、培育、分享”，促进污泥企业的繁荣发展。
联盟理事长、无锡国联环保科技股份有限公司董事长李雄伟
傅涛指出，污泥行业要独立存在，就必须从老三化向后三化转变。以前对污泥的处理处置讲的是老三化——无害化，减量化、稳定化，老三化的价值有限，而我的观点是污泥需要后三化——资源化、商品化、资本化。资源化不是目的，资源化之后进而商品化，最后实现资本化，才能将产业链条跨界延伸，产生更大价值，最终带来产业的壮大发展。
联盟执行理事长、E20首席合伙人傅涛
王凯军是我国污泥研究的“元老级”专家之一，他根据自己20年来的污泥从业经历大致回顾了我国污泥发展的几个重要阶段。他认为，建立污泥产业生态链条是行业共识，而如何建立正确的产业链条，需要处理好技术路线选择，资源化和商品化方向问题。同时，作为联盟专家委员会主任，他表示，联盟应该发挥三大作用：一是在重大问题上发出声音，引导产业向正确的方向发展；二是服务企业，促进产业健康发展；三是打通产业生态链条。
